Meine Leistungen im Bereich
strategischer Einkauf und Strategieentwicklung Einkauf
- Strategieentwicklung für Einkauf und Beschaffung
- Lieferantenbindung
- Kooperation mit Dritten
- Risikominimierung
- Abhängigkeiten
- Abnahmeverpflichtungen
- unkalkulierbare Preisentwicklungen und Folgekosten
- Lieferengpässe
- Sicherung
- Mengen
- Qualitäten
- Liefertreue
- Flexibilität
- Netzwerke
- Partnerschaften
Ihr strategischer Einkäufer – Sigurd Späth
Als Experte für Einkauf & Beschaffung bin ich spezialisiert auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Einkaufsprozesse von Produkten und Dienstleistungen. Dabei analysiere, plane und realisiere ich für Sie sowohl operative als auch strategische Aufgaben.
Der operative Einkauf übernimmt in der Regel die täglichen Aufgaben des Einkaufs. Der strategische Einkauf konzentriert sich auf die langfristige Planung und Optimierung der Einkaufsprozesse. Im Rahmen meines Services unterscheide ich daher klar operative und strategische Aufgaben. In enger Zusammenarbeit, realisieren wir ein eine effiziente Supply Chain.
Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung einer umfassenden Strategie. Zusammen stärken wir Ihre Lieferantenbindung und bauen Kooperationen mit Dritten auf.
Durch die Analyse von Abhängigkeiten und Abnahmeverpflichtungen werden Risiken minimiert und unkalkulierbare Preisentwicklungen und Folgekosten sowie Lieferengpässe vermieden. Außerdem überwache ich Ihre Lieferanten in Bezug auf Mengen, Qualitäten und Liefertreue.
Durch mein Netzwerk und Partnerschaften verbessere ich Flexibilität und Zuverlässigkeit Ihrer Lieferanten:
Außerdem sorge ich für eine optimale Supply Chain.
Mein Ziel ist es, Ihnen durch meinen professionellen Service mehr Zeit und Ressourcen zur Verfügung zu stellen.
So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren, nämlich das Wachstum Ihres Unternehmens.
Kontaktieren Sie mich noch heute! Lassen Sie mich mehr über meine Dienstleistungen erfahren und wie ich Ihnen helfen kann, Ihre Einkaufsprozesse zu optimieren.
